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Auditoría interna

Uma avaliação independente das diversas operações e controles dentro de uma empresa para determinar se as políticas e procedimentos são seguidos, se os padrões estabelecidos são alcançados, os recursos são utilizados eficiente e economicamente e se os objetivos da empresa são cumpridos.

Nosso enfoque à Auditoria é contribuir para a melhora das operações aumentando sua efetividade e eficiência através da assessoria, da análise e melhora dos procedimentos para uma adequada tomada de decisões. Nossos serviços de Auditoria interna são proporcionados com eficiência e profissionalismo somado à nossa experiência o que cria um valor agregado à sua empresa. Estes serviços podem ser prestados à empresa em seu conjunto ou a determinadas operações de acordo às necessidades existentes.

Auditoría operacional

Está direcionada para avaliar a efetividade e eficiência do processo geral e proporcionar recomendações para sua melhoria; estes projetos podem ser realizados em divisões ou departamentos da empresa ou cobrir toda a sua organização para serem apresentados ao Diretor Geral ou ao Conselho de Administração.

Avaliamos o processo administrativo para estabelecer e comunicar objetivos e metas assim como a estrutura da organização através da qual a Direção se baseia para agir. Avalia- se a qualidade dos sistemas de controle geral que proporcionam retroalimentação necessária para apreciar os sucessos, falhas e conquistas das diretivas e seus planos. Também identificamos as decisões críticas avaliando os sistemas que as respaldam e que as afetam (ambientais, políticos, etc.)

Revisão de controle interno

Manter controles internos efetivos dentro dos principais processos de negócio, dos procedimentos e dos reportes financeiros fazem que os sistemas e processos sejam auto corrigidos, sejam mais eficientes e estabeleçam uma clara responsabilidade e propriedade.

Os controles devem ser utilizados por todos os níveis gerais para criar valor, aumentar a qualidade e poupar tempo e dinheiro. Isto significa fazer mais com menos, num ambiente de mudanças constantes e de otimização de recursos.

Nossa revisão está orientada a ajudar a assegurar que existe um forte ambiente de controle interno da empresa, de tal maneira que possa assegurar que seus ativos estão protegidos, que os reportes financeiros e outra informação são exatos e, que há cumprimentos das políticas da companhia e de qualquer outro requerimento.

Além disso, o valor agregado resultante se traduz nas oportunidades de melhorar o controle interno existente apoiando os esforços das empresas de fazer mais com menos, num ambiente de mudanças constantes.

Consultoria em processos de operação

Uma avaliação da eficiência e efetividade de alguma (s) área (s) ou processo (s) em especial orientada a melhorar as operações através das assessorias, da análise e melhoria dos processos para uma adequada tomada de decisões. Isto permitirá estabelecer dentro da empresa melhores processos de operação.

Assessoria financeira

  • Assessoria na elaboração de orçamentos.
  • Análise e interpretação de estados financeiros.
  • Assessoria em diversas análises financeiras incluindo a aplicação de razões financeiras.
  • Apoio à direção de finanças em estudos ou análise para apresentação ao Conselho de Administração.
  • Consultoria de negócios.
  • Participação em conselhos de administraçãon.