Una evaluación independiente de las diversas operaciones y controles dentro de una empresa para determinar si las políticas y procedimientos son seguidos, si los estándares establecidos son logrados, los recursos son utilizados eficiente y económicamente, y si los objetivos de la empresa son cumplidos.

Nuestro enfoque a la Auditoría es contribuir a mejorar las operaciones aumentando su efectividad y eficiencia a través de la asesoría, del análisis y mejora de los procedimientos para una adecuada toma de decisiones. Nuestros servicios de Auditoría interna se proporcionan con eficiencia y profesionalismo aunado a nuestra experiencia lo cual crea un valor agregado a su empresa. Estos servicios pueden ser prestados a la empresa en su conjunto o bien, aplicado a determinadas operaciones de acuerdo a las necesidades que se tengan.

Encaminada a evaluar la efectividad y eficiencia del proceso general y proporcionar recomendaciones para su mejora; estos proyectos pueden realizarse en divisiones o departamentos de la empresa o cubriendo toda su organización, para ser presentados al Director General o al Consejo de Administración.

Evaluamos el proceso administrativo para establecer y comunicar objetivos y metas, así como la estructura de la organización a través de la cual actúa la Dirección. Se evalúa la calidad de los sistemas de control general que proporcionan retroalimentación necesaria para apreciar los éxitos, fallas y logros de las directivas y sus planes. También identificamos las decisiones críticas evaluando los sistemas que las respaldan y que las afectan (ambientales, políticos, etc.)

Mantener controles internos efectivos dentro de los principales procesos de negocio, de los procedimientos y de los reportes financieros, hacen que los sistemas y procesos se auto corrijan, se hagan más eficientes y establezcan una clara responsabilidad y propiedad.

Los controles deben ser utilizados por todos los niveles generales para crear valor, aumentar la calidad y, ahorrar tiempo y dinero. Esto significa hacer más con menos en un ambiente de cambios constantes y de optimización de recursos.

Nuestra revisión está orientada a ayudar a asegurarse que existe un fuerte ambiente de control interno de la empresa, de tal manera que se pueda asegurar que sus activos están protegidos, que los reportes financieros y otra información son exactos y, que hay cumplimientos con las políticas de la compañía y con cualquier otro requerimiento.

Además, el valor agregado resultante se traduce en las oportunidades de mejorar el control interno existente apoyando los esfuerzos de las empresas de hacer más con menos en un ambiente decambios constantes.

Una evaluación de la eficiencia y efectividad de alguna (s) area (s) o proceso (s) en especial orientada a contribuir a mejorar las operaciones a través de las asesorías, del análisis y mejora de los procesos para una adecuada toma de decisiones. Esto permitirá establecer dentro de la empresa mejores procesos de operación.

• Asesoría en la elaboración de presupuestos.
• Análisis e interpretación de estados financieros.
• Asesoría en diversos análisis financieros incluyendo la aplicación de razones financieras.
• Apoyo a la dirección de finanzas en estudios u análisis a presentar al Consejo de Administración.
• Consultoria de negocios
• Participación en consejos de administración